A empresa onde você trabalha possui fornecedores, mas não possui uma gestão com método, eficiência e rastreabilidade de todas informações?
A Planilha de Gestão de Fornecedores é para você!
Profissional da Qualidade,
Chegou aquele momento de estabelecer a gestão de fornecedores, mas só de pensar no requisito 8.4 da ISO 9001:2015 dá até um desânimo, pois é muita coisa pra fazer?
Não desanime, você está na página certa!
Fique por aqui que vou te ajudar a desvendar esta atividade.
A primeira explicação é: a ISO 9001, não chama de fornecedores, mas sim "provedores externos".
A Gestão de Fornecedores requer uma atenção especial da organização, porém não precisa ser complicada, pois a norma define "o quê" deve ser feito, mas não o "como" e nem "quem".
A Gestão de Fornecedores requisito 8.4 da ISO 9001,se baseia em 4 palavras mágicas: requisitos, critérios, controle e informação documentada.
Mas quais são esses critérios que a ISO 9001 pede para gestão de fornecedores?
Os critérios que a empresa definir!
Se a empresa nunca estabeleceu, comece com critérios mínimos para seleção, avaliação, monitoramento e reavaliação.
Desta forma, se a maturidade da empresa aumentar, mais critérios podem ser desenvolvidos, claro.
Me ajuda! Não sei nem como começar a estabelecer critérios para a gestão de fornecedores...
Diante da correria e dinamismo do dia, sei que estabelecer critérios para gestão de fornecedores...
... não é uma das tarefas mais fáceis ou rápidas.
Sabendo desta dificuldade, utilizei todo meu conhecimento técnico e experiência para elaborar um controle básico e eficiente de gestão de fornecedores (e com características de uma informação documentada), a Planilha de Gestão de Fornecedores.
A Planilha de Gestão de Fornecedores foi elaborada por mim para que você possa organizar estas 4 palavras mágicas (requisitos, critérios, controle e informação documentada) e começar agora na organização onde você trabalha ou na sua consultoria.
A Planilha de Gestão de Fornecedores está pronta para uso em formato excel editável e possui todos os critérios necessários para você gerenciar todas as atividades com os fornecedores, incluindo as 6 etapas principais: identificação do fornecedor, critérios de seleção, critérios de avaliação, identificação do pedido de compra, critérios de monitoramento e critérios de reavaliação.
Como Bônus, inclui comentários, fórmulas pré-prontas, notas adicionais exclusivas e orientações para estruturar o "controle" e claro, ter total rastreabilidade das informações.
A Planilha de Gestão de Fornecedores é de fácil aplicação e não requer conhecimento profundo de "qualitês".
Sim, eu quero a Planilha de Gestão de Fornecedores !
Notas Importantes para você:
- Compra Segura em ambiente autenticado pelo site do Hotmart. Fique tranquila(o).
- Minha garantia é a sua tranquilidade. Você tem 7 dias para avaliar os produtos da loja virtual. Entretanto, se você achar que não era o que você estava esperando, basta me mostrar que você leu e entendeu, mesmo assim, não está satisfeita(o). Te devolvo 100% do pagamento.
- Se estiver com alguma dúvida sobre os produtos me envie um email <patricia@patriciavasques.com> e te respondo em menos de 24 horas.
- Se você preferir fazer transferência bancária, me encaminhe um e-mail para <patricia@patriciavasques.com>, que envio os meus dados bancários da conta do Banco do Brasil. O envio do produto digital será realizada, tão logo houver a compensação bancária.
- O procedimento e formulários bônus são um produto digital. Desta forma, você receberá um arquivo no seu e-mail assim que efetuar a compra.
- O pagamento pode ser feito por cartão de crédito, à vista no boleto bancário, via PayPal, PIX, entre outros meios. Enfim, basta escolher o melhor para você.
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